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供应链管理
     未来企业间的竞争,再也不 是单一企业间的竞争,而是供 应链与供应链的竞争,企业如 何在竞争中获得优势,就要看 这条链的磨合程度。作为处于发展最迅速、波动最 激烈的制造行业,我们需 要持续不断的改善这条价值链,以形成客户、公司、员工、供应链的“互赢利益共同体”。

  2009年,我司成功导入SAP系统,系统共包括MM(物料管理)、PP(制造与计划)、SD(销售与订单管理)、FI/CO(财务管理与成本管理)、BW(业务数据仓库/决策支持信息系统)等模块。在功能 模块的协同作业中,客户与公司、公司与 供应商通过订单信息流拉动人流、物流和资金流,大大的 提高了运营效率,比如:1、加快资金周转率;2、呆滞物料率的降低;3.推动了20多家供应商的JIT及时供应模式;4、缩短了 物料采购与生产加工周期等互惠成效,从而造 福于一路同行的企业伙伴们。

       与此同时,我司在 行业内率先的以科学的方法运用了SRS系统对 所有供应商进行全方位的考核,比如在质量、交付、成本、响应度 以及创新与改善方面考核,与战略合作伙     伴召开定期会议;
 
       2020年,我司与 深科特公司展开深度合作,在将原来旧的MES 系统数 据迁移到模块更完善、管理更精细的LEAN MES 系统之后,所有客 户均可启用这套全新的精益多维软件来推动公司的生产运营和销售水平。
  
 
  简而言之,我司团队秉持“优质、高效、诚信”的作风 和务实的专业精神为客户和公司的发展做出了积极贡献且赢得了政府的高度赞赏。同时,我司以 其稳定优质的供应资源及服务品质在业内赢得良好的信誉,并始终 致力于关注国内外客户的需求、不断提升操作水平,立足持续改进、为满足 客户的需求做出不懈的努力。
 



















 

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